大台北有待都更的老屋概估約8萬棟,但能力之實施者可能不到200家,從供需原理來看,實施者似乎是未來老屋重建的關鍵腳色。

    但由於目前一年不到20件的都更案通過,以及被中間開發商誤導(備註1)的影響,讓大家無法看清老屋重建需求遠大於供給之事實。
 
    管理大師彼得杜拉克於創新與創業精神一書中提到,大勢所趨、明顯事實的趨勢卻得不到應有之結果,其中必有值得深思的窒礙環節,一旦此環節打通,其將會順勢而行。長遠來看,都更推動的愈成功,願意進行都更改建的棟數愈多,這種主客易位的情勢愈可能發生,審時度事、看清情勢,才能掌握致勝先機。